Cuidamos lo que usted ha construido.
Somos una firma boutique en Ciudad de Guatemala. Ordenamos lo societario, prevenimos el riesgo antes de que se vuelva problema y protegemos el patrimonio que hay detrás de cada empresa familiar.
Empresas que ya confían en la firma
Casi nadie llama a un abogado por gusto.
Llaman por un susto: una auditoría, un socio que se va, una herencia que se complica. Estas son las cinco situaciones con las que más llegan a nuestra oficina — y las cinco que se pueden evitar.
Ver cómo funciona el diagnósticoLa propiedad y la gestión son la misma persona
Quien es dueño también decide, firma y opera. Si esa persona falta un mes, la empresa se detiene.
No hay plan de sucesión ni relevo
Seis de cada diez empresas familiares no lo tienen. El día que hace falta, ya es tarde para escribirlo.
La familia decide sin reglas escritas
Funciona mientras haya acuerdo. Las reglas se acuerdan cuando todos están de acuerdo, no después.
Las multas se acumulan en silencio
Obligaciones laborales y fiscales que nadie revisa hasta que llega la notificación de la SAT.
El desorden cierra puertas
Un banco o un inversionista pide papeles que no existen, y la operación se cae por eso.
Servicios
Para su empresa
Ordenar la sociedad, blindar las decisiones y dejar la operación en regla.
- Diagnóstico legal
- Gobierno corporativo
- Pactos de accionistas
- Empresa familiar y sucesión
- Due diligence
- Compra y venta de sociedades
- Litigio mercantil
- Contratos y operación diaria
Para su patrimonio
Proteger lo que ya construyó y decidir hoy cómo se transmite mañana.
- Planificación patrimonial
- Procesos sucesorios
- Compra de inmuebles
- Usufructos y donaciones
- Esquemas tributarios
- Divorcios y pensiones
- Correcciones en RENAP
Lo que no hacemos en casa, lo hacemos con especialistas. Trabajamos con aliados de confianza en derecho tributario, laboral y salud ocupacional, ambiental, constitucional y litigio especializado. Usted trata siempre con nosotras; nosotras coordinamos al resto.
Ocho firmas se pelean el mismo cliente.
Cinco gigantes regionales, una multidisciplinar global y dos boutiques locales compiten por el gran corporativo. La empresa familiar guatemalteca —la que sostiene buena parte de la economía— quedó sin quien la atienda.
Ahí trabajamos. No peleamos por el mismo cliente: atendemos al que nadie está atendiendo, de forma preventiva y en lenguaje claro.
La Ley de Competencia, Decreto 32-2024, obliga a miles de empresas a ordenarse. Los despachos grandes no van a perseguir ese mercado.
Firmas comparadas en el mapa de posicionamiento
Ejes: de reactivo y transaccional a preventivo y de acompañamiento; y de gran corporativo multinacional a pyme y empresa familiar.
- Deloitte: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- BLP: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- Palomo: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- Legalsa: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- Arias: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- Consortium: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- QIL+4: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- Mayora: orientado al gran corporativo, con modelo de relación predominantemente transaccional.
- BEX Legal: orientado a la pyme y la empresa familiar, con modelo preventivo y de acompañamiento. Es el único en ese cuadrante.
Empiece por saber dónde está parado.
El diagnóstico legal es una radiografía de su empresa: qué está expuesto, cuánto puede costar y en qué orden conviene arreglarlo. Termina con un informe suyo, lo contrate o no.
Agendar la conversación inicial- 01
Conversación inicial
Nos cuenta cómo está armada la empresa y qué le preocupa. Sin costo y sin compromiso.
- 02
Revisión documental
Revisamos escrituras, actas, contratos vigentes y situación laboral y fiscal.
- 03
Informe de riesgos
Le entregamos el mapa de exposición priorizado, con el impacto estimado de cada hallazgo.
- 04
Ruta de trabajo
Decide qué corregir primero. Puede hacerlo con nosotros o con su equipo actual.
Somos seis. Todas mujeres.
Una firma pequeña a propósito: usted habla con quien lleva su caso, no con un ejecutivo de cuenta. Y nada sale de aquí sin un segundo par de ojos.
Katty Romero
Jeaneth Divas
María Sapón
Karla Sánchez
Elena Rodas
Sara Calderón
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar.
¿Qué incluye el diagnóstico legal?
La revisión de su estructura societaria, contratos vigentes, situación laboral y obligaciones fiscales, y un informe con los riesgos ordenados por prioridad e impacto estimado. Termina con una sesión donde le explicamos qué conviene atender primero.
Mi empresa es pequeña. ¿Esto es para mí?
El diagnóstico está pensado justamente para empresas de 30 a 200 empleados que crecieron más rápido de lo que se ordenaron. Las firmas grandes no atienden ese tamaño; nosotras sí.
La familia se entiende bien. ¿Para qué un protocolo?
Un protocolo familiar no se firma porque haya conflicto: se firma para que no lo haya. Las reglas se acuerdan cuando todos están de acuerdo, no cuando ya dejaron de estarlo.
¿Tengo que exponer los números de la empresa?
Solo lo necesario para el alcance que contrate, bajo acuerdo de confidencialidad firmado antes de recibir cualquier documento. La información del cliente es sagrada: es uno de nuestros valores y lo tratamos como tal.
¿Cómo cobran?
Por alcance definido, no por hora abierta. Antes de empezar recibe una propuesta con alcance, entregables, honorarios y plazos. Si el alcance cambia, se lo decimos antes, no después.
¿Atienden fuera de la ciudad de Guatemala?
Sí. Trabajamos por videollamada con clientes de todo el país y coordinamos las diligencias presenciales que el asunto requiera.
No enfrenta esto solo.
Cuéntenos qué le preocupa. Si podemos ayudar, se lo decimos; y si el asunto no amerita contratarnos, también se lo decimos.